發(fā)布時(shí)間：2023-0922Source：標(biāo)創(chuàng)(英德)發(fā)電設(shè)備廠
一、重視宣傳教育，營造濃厚氛圍。
根據(jù)活動(dòng)安排，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定周密計(jì)劃，細(xì)化組織實(shí)施，確定了“營造氛圍，學(xué)習(xí)交流，提升品質(zhì)”等主題活動(dòng)周。同時(shí)，充分利用標(biāo)語、板報(bào)、微信群的手段廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，提高大家重視程度和參與活動(dòng)的積極性主動(dòng)性。
二、聚焦質(zhì)量教育和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)研討全覆蓋。
在學(xué)習(xí)交流周中，各工段在班前班后會(huì)上深入學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)學(xué)習(xí)材料，對本工段易發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再梳理，車間還組織上下游工段對典型質(zhì)量問題進(jìn)行了深入剖析，查找深層原因，探究形成整改措施。通過開展多層面的質(zhì)量學(xué)習(xí)和交流，全面提高員工質(zhì)量意識(shí)、理論水平和分析解決質(zhì)量問題的能力。
三? 深化管理，提升品質(zhì)。
開展工藝紀(jì)律自查。各工段積極發(fā)動(dòng)職工開展工藝紀(jì)律自查，在日常自查的基礎(chǔ)上深入開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理”為主要內(nèi)容的“五查”活動(dòng)，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識(shí)
質(zhì)量月活動(dòng)是一次全民質(zhì)量意識(shí)的普及與提高，線圈車間將以此為契機(jī)，采取多種手段措施豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求貼合實(shí)際取得實(shí)效，不斷夯實(shí)質(zhì)量持續(xù)改善的基礎(chǔ)。
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