發(fā)布時(shí)間：2021-0719文章來(lái)源：標(biāo)創(chuàng)(英德)發(fā)電設(shè)備廠
7月13日上午，公司舉行第一期業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)開(kāi)班儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)陳春山、張波、李霖出席會(huì)議并作動(dòng)員講話。第一期參訓(xùn)學(xué)員73人全部參加會(huì)議，人力資源處吳慧高主持會(huì)議。
開(kāi)班儀式上，李霖總工程師結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)中零部件制造、原料物資供應(yīng)、產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，闡述產(chǎn)品質(zhì)量與成本控制的關(guān)系，作為公司中層管理人員，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)成本的重要性，掌握相應(yīng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的必要性。張波總經(jīng)濟(jì)師主要講了如何做好產(chǎn)品市場(chǎng)：一是公司目前銷售市場(chǎng)形勢(shì)，要不斷深挖內(nèi)部潛力，做優(yōu)主機(jī)產(chǎn)品;二是提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 ，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；三是成本控制和在座各位有密不可分的關(guān)系，既懂管理也要會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表，做好財(cái)務(wù)分析。
????????? 最后，陳春山總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一、人力資源是最大的資源，企業(yè)培訓(xùn)要持續(xù)有效開(kāi)展。要讓員工融入到企業(yè)中，認(rèn)同企業(yè)文化。二、公司各單位要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化部門(mén)職責(zé)，提升全局觀念，破除部門(mén)壁壘，確保公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三、作為中層管理干部，心中要想整個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，站位要高，眼光要遠(yuǎn)。還要有成本意識(shí)，懂得財(cái)務(wù)，會(huì)看報(bào)表，是中層領(lǐng)導(dǎo)干部的必備技能。四、企業(yè)要有長(zhǎng)久的生命力，抵御市場(chǎng)資本運(yùn)作，公司要逐步建立、完善自己的核心管理機(jī)制，把企業(yè)生命力牢牢掌握在自己手里。五、公司要為員工謀實(shí)事，干實(shí)事。今年要為職工做幾件實(shí)事大事，比如修食堂、換工裝，辦洗車卡等等，提高員工對(duì)公司的歸屬感。
在為期四天的培訓(xùn)中，全體學(xué)員遵守培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施，展現(xiàn)了濟(jì)發(fā)員工的良好形象。參訓(xùn)學(xué)員謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)要求，滿懷領(lǐng)導(dǎo)的期望，肩扛企業(yè)責(zé)任，以問(wèn)題為導(dǎo)向，全身投入到學(xué)習(xí)中去。課堂上認(rèn)真聆聽(tīng)課件，與老師積極互動(dòng)，下課請(qǐng)教老師自己工作中遇到的難題，與工作相近的同事討論心中疑惑。全體學(xué)員珍惜每一天的學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷汲取專業(yè)知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，本次的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，彌補(bǔ)了自己工作崗位上的知識(shí)欠缺，對(duì)拓展自己的崗位技能，提高自己專業(yè)知識(shí)視野帶來(lái)不可估量的作用。培訓(xùn)班結(jié)束后，以公司“大干一百天 決戰(zhàn)三季度”為契機(jī)，把培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)持續(xù)有效學(xué)習(xí)，不斷轉(zhuǎn)化為崗位績(jī)效，將自己的工作往深處走、往實(shí)處走，回饋公司多年以來(lái)的培養(yǎng)。
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（人力資源處? 供稿）
